7月27日，集團2019年年中生產(chǎn)經(jīng)營工作會議在深圳南山鴻豐大酒店5樓多功能廳隆重召開。集團董事長、總裁劉裕和集團其他領(lǐng)導班子成員出席會議，集團管理干部、后備管理干部共260余人參會。

各事業(yè)板塊（公司）匯報

集團各部門匯報

會議由集團副總裁徐健主持。會上，集團各事業(yè)板塊（公司）、集團各部門匯報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作情況和第三季度工作計劃，分析了存在的不足及面臨的困難，提出了解決方案及改進措施；集團副總裁徐健宣讀了選拔新增加的46名集團管理干部、13名后備管理干部名單，對他們的加入表示了熱烈歡迎；會議宣布了集團總部及部分公司部分主要管理干部任免職事項及港創(chuàng)建材公司組織架構(gòu)和管理模式調(diào)整事項。

徐總匯報2018年度股權(quán)激勵實施暨2019年度股份授予情況說明后，舉行了2019年度股權(quán)激勵股份授予儀式；還宣講了以集團成立十周年為契機提出的《“十年功勛獎”管理辦法（討論稿）》。

集團常務(wù)副總裁葉存華發(fā)言

集團副總裁徐健發(fā)言

集團副總裁萬泗新發(fā)言

港創(chuàng)建材副董事長馬凌風發(fā)言

聽取匯報后，集團常務(wù)副總裁葉存華、副總裁徐健、萬泗新及港創(chuàng)建材公司副董事長馬凌風分別作了發(fā)言，提出了工作要求，表達了對集團完成全年目標充滿了信心。

會議最后，集團董事長、總裁劉裕作重要講話。他表示，2019年上半年全集團工作可圈可點，面臨極為嚴峻的經(jīng)濟形勢，集團營業(yè)收入、利潤都實現(xiàn)了增長。但看到希望、看到成績的同時，也不能忽略工作中需要檢討的地方。華為是一家了不起的企業(yè)，它有很多管理理念和方法都值得企業(yè)管理者認真思考學習。劉總分享了《華為人均工資高達70萬，但先看看華為員工的16項標準》這樣一篇文章，他講到，根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，招商港灣作為傳統(tǒng)行業(yè)能有如此的員工人均收入水平也是值得驕傲的，這是一家值得大家為之奮斗的企業(yè)。

講話最后，劉總提出，希望大家深刻理解我們的行業(yè)，正如港創(chuàng)建材公司提出的“澆筑城市故事”口號，城市的象征是建筑物，而城市發(fā)展的每一個故事里都有我們招商港灣。希望大家珍惜自己的崗位，珍惜招商港灣；希望全集團一條心，以超額完成任務(wù)的態(tài)度迎接集團十周年的到來。