7月29日，深圳港創(chuàng)建材股份有限公司2019年年中生產(chǎn)經(jīng)營工作會議在深圳市弘都酒店順利召開，公司副董事長馬凌風(fēng)，公司董事、總經(jīng)理孫文和公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，公司管理干部、后備管理干部共一百余人參會。

會議由公司常務(wù)副總經(jīng)理張體貴主持。會上，各單位負(fù)責(zé)人匯報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作情況，分析總結(jié)了年度目標(biāo)完成情況和工作中遇到的困難，提出了下半年的工作重點和方向。期間，公司還展示了新設(shè)計的LOGO，詮釋了其中所蘊含的企業(yè)文化理念。

會議最后，孫總作重要講話。他指出，推動公司組織架構(gòu)和管理模式的調(diào)整是港創(chuàng)建材公司里程碑式的改革，新的管理模式有利于提升管理效率，符合公司長期發(fā)展的需要。希望今后努力提升總部業(yè)務(wù)水平，營造良好的工作氛圍，培養(yǎng)和引進(jìn)人才，建立成熟的人才梯隊，為公司快速成長做好準(zhǔn)備。只要大家看準(zhǔn)目標(biāo)，共同努力，心往一處想，勁往一處使，定能完成全年各項既定目標(biāo)任務(wù)。