4月22日，集團公司2017年第一季度生產經營管理工作調度會議在集團總部召開。集團領導、各職能部門，港灣工程、四川招港、招港國際、港創(chuàng)建材公司領導班子成員以及其他下屬公司主要負責人參加了會議。

會議聽取了集團各事業(yè)板塊（企業(yè)）集團總部各職能部門負責人工作情況匯報。就當前生產、經營、管理中存在的困難和問題進行了討論交流，對當前生產經營形勢進行了研判，對當前和今后一個階段的工作任務進行了拿牌部署。

集團董事長、總裁劉裕在會上作重要講話。劉總對集團第一季度實現開門紅表示滿意，對集團各級作出的辛勤努力給予充分肯定。會議指出，當前企業(yè)生存形勢仍然比較嚴峻，困難和問題不少，新形勢新任務對我們是一個考驗。會議要求，各公司要認真梳理和分解全年目標，堅定信心、立足實際，務實求真，確保各項目標任務圓滿完成；最后，劉總對當前和今后工作做了具體部署。會議要求，各級樹立大局意識，主動作為，敢做敢為，勇于打破制度局限和條條框框，創(chuàng)新發(fā)展；要進一步加強基礎管理工作，規(guī)范管理，強素質，樹形象。加快中長期發(fā)展規(guī)劃編制工作，為企業(yè)找準方向，把企業(yè)做大做強。