2014年12月9日上午，招商港灣集團(tuán)2014年管理干部培訓(xùn)及管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在集團(tuán)總部多媒體功能廳隆重舉行。集團(tuán)董事總裁劉裕先生、常務(wù)副總裁葉存華先生、副總裁向建軍先生、副總裁兼集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)徐健先生、副總裁萬(wàn)泗新先生、集團(tuán)董事會(huì)顧問(wèn)韓桂茂先生以及集團(tuán)各職能部門(mén)、下屬分、子公司管理干部及儲(chǔ)備干部共100余人出席了此次大會(huì)。誠(chéng)則成顧問(wèn)公司董事長(zhǎng)陳俊先生及其團(tuán)隊(duì)成員在啟動(dòng)大會(huì)上對(duì)集團(tuán)咨詢工作計(jì)劃進(jìn)行了宣講，并分別為與會(huì)人員做了關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)管理、人力資源管理以及財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。大會(huì)由集團(tuán)副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)徐健先生主持。
      會(huì)議伊始，集團(tuán)副總裁向建軍先生宣布了集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目工作組成員，確立以劉裕總裁為組長(zhǎng)，各公司一把手為組員的專(zhuān)項(xiàng)工作團(tuán)隊(duì)，大力推進(jìn)集團(tuán)組織管控、業(yè)務(wù)流程和薪酬體系優(yōu)化工作。隨后，誠(chéng)則成顧問(wèn)公司董事長(zhǎng)陳俊先生對(duì)未來(lái)一年，針對(duì)集團(tuán)組織管控、業(yè)務(wù)流程規(guī)劃、薪酬體系優(yōu)化等一系列管理咨詢工作的細(xì)節(jié)內(nèi)容及時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了講解。
      會(huì)上，集團(tuán)董事會(huì)顧問(wèn)韓桂茂先生通過(guò)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)就當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，圍繞行業(yè)動(dòng)態(tài)、企業(yè)發(fā)展以及個(gè)人選擇等方面內(nèi)容，分享了如何結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，做出企業(yè)正確選擇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的心得體會(huì)。
      最后，集團(tuán)董事總裁劉裕先生做了《改變，讓我們更加幸?！返闹匾v話。他指出，通過(guò)實(shí)施管理咨詢項(xiàng)目，建立更加科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的集團(tuán)管控和業(yè)務(wù)流程，打造一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青的幸福企業(yè)是我們的奮斗目標(biāo)。劉總強(qiáng)調(diào)，幸福企業(yè)就是能夠滿足員工不斷增長(zhǎng)的幸福需求的企業(yè)。企業(yè)的根本目標(biāo)是追求幸福的最大化而不是利潤(rùn)的最大化；利潤(rùn)最大化是幸福最大化的物質(zhì)基礎(chǔ)，幸福最大化是利潤(rùn)最大化的根本保障。通過(guò)改變，定位于打造“幸福企業(yè)”為目標(biāo)的價(jià)值取向，堅(jiān)持以人為本，建立開(kāi)放高效的組織溝通，建立公平且具有激勵(lì)性的管理體系，常懷感恩，營(yíng)造充滿正能量的工作氛圍，形成良好的管理生態(tài)系統(tǒng)，使企業(yè)獲得內(nèi)在的核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲得長(zhǎng)久發(fā)展。
      劉總要求，各分、子公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視管理咨詢項(xiàng)目，認(rèn)真配合好顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作。希望全員共同努力，一起去改變、建設(shè)和發(fā)展我們的幸福企業(yè)，讓所有的員工都更加幸福。