日期：2025年1月23日   來源：港創(chuàng)股份公司

1月19日，深圳港創(chuàng)建材股份有限公司召開2024年年終工作會議，集團董事長、總裁劉裕，集團副總裁徐健，港創(chuàng)股份公司董事、總經理萬泗新出席會議并發(fā)表講話。公司董事、常務副總經理張體貴主持會議，公司總部及各分、子公司領導干部共30余人參會。

2025年度目標和考核責任書簽訂儀式

會議聽取了各單位2024年度目標及經營管理工作完成情況的匯報，并對2025年工作進行了展望及規(guī)劃；期間還舉行了2025年度目標和考核責任書簽訂儀式。

公司董事、總經理萬泗新在講話中回顧總結了2024年全年工作，全面部署了2025年重點工作。他強調，收款工作仍是2025年的關鍵核心任務，各公司需切實提升執(zhí)行力，全面復盤經營過程，優(yōu)化改進策略，積極應對市場挑戰(zhàn)，增強企業(yè)生存韌性與發(fā)展活力。萬總鼓勵全體員工要堅定信心，腳踏實地開展工作，確保圓滿完成董事會下達的各項任務指標，推動公司在新的一年實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。

集團副總裁徐健在分析2024年經營困境后，提出三點建議：一是降本增效與團隊建設，挖掘各環(huán)節(jié)潛力，鞏固客戶資源，打造專業(yè)管理團隊；二是強化應收賬款管理，有效應對資金風險；三是轉變經營策略，聚焦凈利潤與現(xiàn)金流，優(yōu)化產能配置。旨在從財務與管理等多維度為公司生存發(fā)展提供堅實支撐，確保公司財務健康與穩(wěn)健運營。

會議最后，集團董事長、總裁劉裕發(fā)表總結講話。他指出，鑒于商品混凝土市場已進入存量競爭階段，公司須積極探索新業(yè)態(tài)、新模式，強化科研創(chuàng)新驅動，全力攻克行業(yè)難點痛點，推動傳統(tǒng)業(yè)務轉型升級與創(chuàng)新發(fā)展，增強公司市場競爭力與可持續(xù)發(fā)展能力。各公司應堅定信心，嚴于律己，強化合規(guī)管理，杜絕違規(guī)違紀行為發(fā)生，營造風清氣正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，保障公司持續(xù)健康發(fā)展。

會議結束后，公司組織了溫馨的年飯活動。劉裕董事長向全體員工致以誠摯感謝，他表示公司每項成就均凝聚著每位員工的智慧與汗水，離不開大家的共同努力和敬業(yè)精神。全體員工在歡樂祥和氛圍中舉杯共慶，既歡慶過去一年的奮斗與收獲，也為新一年的發(fā)展加油鼓勁，晚宴在歡聲笑語中圓滿落下帷幕。