日期：2022年5月6日   來源：招港集團

  4月29日，集團在深圳南山弘都酒店會議廳以“線上+線下”相結(jié)合的方式召開第一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作情況，研判當(dāng)下經(jīng)濟形勢，壓實目標(biāo)任務(wù)，部署下一階段重點工作。集團副總裁徐健主持會議，集團管理班子及各公司領(lǐng)導(dǎo)班子共80余人參會。

  會議總結(jié)分析了2022年集團第一季度生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，對經(jīng)營指標(biāo)、財務(wù)指標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營情況等進行綜合分析和深入研判，集團各公司、各部門逐一匯報并提出了二季度重點工作計劃。

  為適應(yīng)集團發(fā)展戰(zhàn)略和干部配備需要，集團對部分干部進行了調(diào)整，集團副總裁徐健宣讀了人事任免通知，希望全體干部履職盡責(zé)促發(fā)展，凝心聚力啟新程。

  在2022年度目標(biāo)和考核責(zé)任書簽訂儀式上，集團董事長、總裁劉裕代表集團與各公司負責(zé)人簽訂了責(zé)任書，同時由集團副總裁徐健宣讀了各公司主要經(jīng)濟指標(biāo)。

  會議期間，部分與會人員結(jié)合自身工作及企業(yè)發(fā)展實際情況展開自由發(fā)言，說問題、出思路、提建議。

  集團副總裁徐健、詹德邦及總裁助理劉曉龍，港創(chuàng)建材公司董事、總經(jīng)理萬泗新等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別從各公司工作匯報、面臨的經(jīng)濟形勢和發(fā)展趨勢、企業(yè)經(jīng)營存在的主要問題進行了簡要總結(jié)，提出了指導(dǎo)性意見和明確的工作要求。

  （圖：港灣工程公司總經(jīng)理李權(quán)鋒致辭、樂領(lǐng)生活公司董事孫永菲贈送樂領(lǐng)會籍卡、集團董事長劉裕頒發(fā)榮休證書、贈送紀(jì)念品）

  此次會議為集團常務(wù)副總裁葉存華先生隆重舉行了一場熱烈又溫情的榮休儀式。深圳市蛇口招商港灣工程有限公司總經(jīng)理李權(quán)鋒首先為他尊敬的師傅作致辭，感謝葉存華先生為招商港灣的發(fā)展所作出的巨大貢獻，感謝他對年輕后輩們的誠摯關(guān)心、大力支持和親力培養(yǎng)，感謝他帶領(lǐng)團隊一起親手締造了港灣工程公司這支享譽蛇口半島的施工“鐵軍”。儀式上，深圳樂領(lǐng)生活發(fā)展有限公司孫永菲董事為他送上了樂領(lǐng)會籍卡，集團董事長、總裁劉裕為他頒發(fā)了榮休證書、贈送了紀(jì)念品，在場全體人員紛紛用熱烈的掌聲表達了對葉存華先生最崇高的敬意和最誠摯的祝福。儀式最后，葉存華先生在講話中感謝劉裕董事長和全體同事對他的充分信任與包容、鼎力支持與配合，他回顧了參加工作以來的心路歷程和崢嶸歲月，表達了自己的不舍與祝福。他還表示，加入招商港灣是他最明智、最幸運的選擇，集團核心價值觀“容和存在”讓他產(chǎn)生了高度的認同感、歸屬感，無論何時何地，“容和存在”永遠在他心中。

葉存華先生講話

  榮休儀式后，深圳樂領(lǐng)生活發(fā)展有限公司董事長羅雷、會員部總經(jīng)理李凡對樂領(lǐng)旗山復(fù)墾計劃進行宣傳推介，該項目已經(jīng)中宣部“學(xué)習(xí)強國”兩次報道和傳播，具有深刻的社會意義，歡迎大家積極參與到其中，播種公益的同時感受一番旗山的“世外桃源”。

  會議最后，集團董事長、總裁劉裕作重要講話。他提到，集團積極響應(yīng)黨中央“推動鄉(xiāng)村振興，實現(xiàn)共同富?！钡奶栒?，樂領(lǐng)生活公司以此為契機推出“旗山復(fù)墾計劃”，甘做“18億畝耕地”的守護者，希望全員大力支持并積極參加，致敬袁隆平院士的“禾下乘涼夢”。隨后劉總再次提議全體參會人員以熱烈的掌聲感謝葉存華先生為招商港灣作出不可磨滅的貢獻，并表示集團核心價值觀“容和存在”的培育和踐行永遠有他的一份功勞，希望他一如既往地關(guān)心和指導(dǎo)招商港灣的工作，無論是過去、現(xiàn)在，還是將來，他與招商港灣共榮譽、齊奮進。

  劉總提到，4月29日召開的中共中央政治局會議要求加大宏觀政策調(diào)節(jié)力度，全面加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全體干部應(yīng)充分領(lǐng)會國家會議精神，迎頭趕上，莫讓疫情的悲觀形勢影響整體戰(zhàn)斗力。他強調(diào)，此次會議宣讀的人事任命是經(jīng)過集團慎重研究決定的調(diào)整，是集團運用“木桶效應(yīng)”精準(zhǔn)發(fā)力補短板的重要舉措，希望全體員工把工作的著力點放在解決實際問題和提高執(zhí)行效率上，追求實效。劉總分享了吉姆·柯林斯的著作《再造卓越》中的一句話“爬一座山需要10天，從山上掉下來卻只需要10秒”，他指出，集團歷經(jīng)十余年的沉淀和積累，取得了如今的規(guī)模和成就來之不易，世界正處于百年一遇的大變革時代，很多企業(yè)也難逃時代性的敗局，因此任何一家企業(yè)都不可能強者恒強，我們一定要時刻保持憂患意識，在任何一個時刻都應(yīng)該看到自己的問題，不回避問題，應(yīng)該主動思考如何改變自己以應(yīng)對外部的變化，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

 劉總表示，2022年是集團五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的最后一年，集團計劃重新布局產(chǎn)業(yè)板塊，打造“工程建設(shè)、建筑材料、健康生活”三角形的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，全集團要下定決心、夯實基礎(chǔ)，堅持信念、堅定初心，以更驕傲的成績召開年中工作會議，以嶄新的姿態(tài)取得新成就。